外部メンタリングサポート
【外部メンタリング】”安心して話せる場”が、人と組織の可能性をひらく株式会社リベラルマネジメント｜自己信頼を土台とした“現場に根づく対話と成長支援
◆こんな課題、ありませんか？
- 社内面談では本音を話せず、若手・中堅がモヤモヤを抱えている
- 離職・メンタル不調の兆しを見逃し、対応が後手に回ってしまう
- 管理職・人事もケアに手が回らず、「誰に相談すれば？」が曖昧
- 昇格・復職・異動などの節目に、安心して振り返れる場がほしい
- 面談はあるけど“話して終わり”。行動や成長につながっていない
🔸なぜ今、外部メンタリングが必要なのか？
心理的安全性や対話の力が注目される今こそ、 “安心して話せる場”“本音が言える時間”を確保することが、 人材の定着・育成・活性化の鍵です。
とくに、上司でも人事でも同僚でもない 「第三者」だからこそ引き出せる言葉・感情・選択があります。
リベラルマネジメントの外部メンタリングは、 自己信頼プロセス（行動・思考・感情・身体・感性・魂）を軸に、 “もつれ”をほどき、“信じて進める自分”に出会う対話を提供します。
目次
- ◆こんな課題、ありませんか？
- 🔸なぜ今、外部メンタリングが必要なのか？
- 💡自己信頼プロセスで支えるメンタリングとは？
- 🎓【研修×実践】外部メンタリングの一貫支援
- ▶ 実践支援（外部メンタリング）
- ▶ 研修提供（メンター育成・対話文化の定着）
- 🏛一貫した組織コンサルティングも可能です
- 📚導入の流れ
- ▼個別メンタリング（1名）
- ▼小グループメンタリング（3～6名）
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💡自己信頼プロセスで支えるメンタリングとは？
- 「頭と心と身体のズレ」に気づく【ほどく】
- 感情や感覚と再接続する【つながる】
- 本音・願いを聴き取る【きく】
- 自分軸で選ぶ【えらぶ】
- 存在そのものを信じる【しんじる】
──リベラルマネジメントでは、この5ステップを “対話の設計図”としてメンタリングに応用しています。
“安心して話せた” “自分の本音が見えた” “小さくても前に進めた”── そんな声が、続々と届いています。
🎓【研修×実践】外部メンタリングの一貫支援
リベラルマネジメントでは、 外部メンタリングの継続支援に加え、 社内文化づくりを支えるメンタリング研修も展開しています。
▶ 実践支援（外部メンタリング）
- 若手～中堅・リーダー層・復職・離職予防・昇格支援
- 「もつれ」に寄り添い、“自分らしい選び直し”を支える伴走
- 現場のリアルな悩みや葛藤を受け止め、組織改革にもつながる視点で支援
▶ 研修提供（メンター育成・対話文化の定着）
- 傾聴・問い・YES AND・アドバイスの一般化など実践スキル
- 1on1／初回面談の組み立て・振り返り・フィードバック技法
- 3年目・5年目のキャリア再構築層に最適な導入実績多数
- 社内に“自己理解を深める力”を持った人材を育てることで、 組織のレジリエンスと心理的安全性が高まり、 離職率の低下・メンタルヘルスの安定・生産性の向上へつながります。
🏛一貫した組織コンサルティングも可能です
リベラルマネジメントでは、 外部メンタリングで見えてきた“本音”や“構造的な課題”をもとに、 組織そのものの改善・再設計を支援するコンサルティングも提供しています。
- 組織風土の分析と再構築
- 現場ヒアリングに基づく方針策定
- 理念（MVV）の再設計と浸透プロセス支援
- 組織のステージや課題に応じた伴走支援
“人”と“組織”を分けずに見る視点で、 本当の意味での現場変容を支援します。
📚導入の流れ
▼個別メンタリング（1名）
- 月1回×3～6ヶ月（オンライン／対面）
- 毎回50～60分（事前共有・簡易レポート付き）
セッション構成例：
- 関係構築（安心できる場づくり）
- 現状把握（課題・モヤモヤの言語化）
- 傾聴・対話（気づきと本音の引き出し）
- 提案・視点（選択肢の提示と行動設計）
- クロージング（気づきの統合・次回目標）
▼小グループメンタリング（3～6名）
- テーマ別の対話セッションや振り返りワーク形式
- 相互承認・共感の共有で心理的安全性が高まる
🌀こんな組み合わせで効果を最大化
- 🧠 キャリアデザイン研修との併用で、気づきと行動を循環に
- 🌱 メンタルヘルス・セルフケア研修と接続し、“もつれの早期解消”へ
- 🏳 MVV（理念）策定後の浸透支援として、対話による定着へ
- 🔁 3年目・5年目層のリーダー育成研修としても最適
- 🔄 外部メンタリング×社内メンター育成で、自己信頼を軸にした対話文化を醸成
- 🏛 外部メンタリング → 組織コンサルティング へのステップ設計も可能
✅料金目安
- 個別メンタリング：1回90分／3万5千円〜（税別）
※継続プランやテーマに応じてカスタマイズ可能です。 - 対面1日メンタリング研修（終日）：15万円〜（税別）
※人数・内容によりカスタマイズ可能です。
🌟導入事例（一部）
- 若手社員の離職率が改善、「安心して働ける場になった」
- 育休復帰・異動前後のメンタリングで「自分の軸」が再確認できた
- 管理職候補者の葛藤を整理し、昇格後も自分らしく働けている
- 組織改革後の“理念浸透”支援として、対話文化が定着
- 社内メンター育成と連動し、“気づき合い支え合う職場づくり”が進んだ
- 外部メンタリングを起点に、現場の声を活かした組織改変プランを設計・実施
🗨よくあるご質問（FAQ）
Q：対象は限られますか？ A：若手・中堅・管理職・復職支援・組織変化期の方など、幅広く対応しています。
Q：フィードバック内容はどこまで共有されますか？ A：本人の同意を大前提に、傾向・課題・兆しなど、抽象化した内容を必要に応じてご報告します。
Q：オンライン対応できますか？ A：はい、Zoom等で全国対応可能です。
